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自2022年7月起，人力資源部針對(duì)各中心（室）及員工需求，結(jié)合疫情防控要求，在每周六上午采取線上視頻播放的形式，組織開(kāi)展“云課堂”培訓(xùn)活動(dòng)。截至今年12月，本年度培訓(xùn)活動(dòng)即將接近尾聲，現(xiàn)對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況做個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

今年，

集團(tuán)公司以中心為單位，

總共開(kāi)展了24期培訓(xùn)活動(dòng)。

其中，集團(tuán)公司工程管理中心積極響應(yīng)，與人力資源部溝通交流，組織了11期云課堂培訓(xùn)。從各大標(biāo)準(zhǔn)的解讀到各項(xiàng)安全管理知識(shí)的講解，培訓(xùn)涵蓋面廣，加深了中心員工對(duì)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、安全管理的認(rèn)識(shí)和理解。

培訓(xùn)內(nèi)容包括：

1-《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》解讀

2-《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)（2022版）》解讀

3-《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制指南》解讀

4-《基坑工程安全管理》

5-《起重機(jī)械安全管理》

6-《建筑施工預(yù)防高處墜落、物體打擊事故交流》

7-《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理》

8-《有限空間安全知識(shí)》

9-《施工腳手架通用規(guī)范》GB55023-2022解讀

10-《建筑工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題分析及防治》

11-《危大工程辨識(shí)及常見(jiàn)問(wèn)題》

△工程管理中心

同時(shí)，集團(tuán)公司其他中心（室）也根據(jù)自身需要，積極與人力資源部對(duì)接，開(kāi)展了多次具有各中心業(yè)務(wù)特色的、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容

法務(wù)中心:

1-《合同實(shí)務(wù)》

2-《工傷保險(xiǎn)與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)》

3-《工程總承包全過(guò)程法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》

4-《勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別》

5-《企業(yè)合規(guī)與法律風(fēng)險(xiǎn)管理》

總工室：

1-《結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)評(píng)審中的注意事項(xiàng)》

2-《集團(tuán)公司創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)宣貫》

3-《施工方案編寫(xiě)及審批中的問(wèn)題》

財(cái)務(wù)結(jié)算中心：

1-《2022增值稅留抵退稅政策解讀及實(shí)操》

2-《建筑業(yè)票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控與涉稅疑難問(wèn)題解析》

成本管控中心：

1-《把控成本風(fēng)險(xiǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量》

經(jīng)營(yíng)管理中心：

1-《招標(biāo)清單分析組價(jià)與成本控制實(shí)操技能和投標(biāo)標(biāo)書(shū)制作流程及注意要點(diǎn)》

行政管理中心：

1-《職場(chǎng)商務(wù)禮儀》

△總工室

△法務(wù)中心

△成本管控中心

△財(cái)務(wù)結(jié)算中心

面對(duì)新冠疫情的沖擊，人力資源部主動(dòng)聯(lián)合各中心（室），借助“云課堂”這一創(chuàng)新型培訓(xùn)模式，為廣大員工創(chuàng)造了一個(gè)更加高效的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的平臺(tái)，引導(dǎo)員工們隨時(shí)隨地開(kāi)展學(xué)習(xí)，以此增強(qiáng)員工自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。2023年，“云課堂”培訓(xùn)活動(dòng)也將繼續(xù)開(kāi)展，人力資源部也會(huì)持續(xù)與各中心（室）員工保持溝通，添加更加豐富的培訓(xùn)內(nèi)容，滿(mǎn)足各中心（室）員工的學(xué)習(xí)需求，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。