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7月27日，廣東金輝華集團有限公司經(jīng)營管理中心、成本管控中心、總工室在綠地會議室開展2021年度企業(yè)培訓會，集團公司經(jīng)營管理中心、成本管控中心、總工室各位員工，及各直營分公司負責人參加了此次培訓會。

上午，為加強經(jīng)營管理中心員工們對招標文件的理解、對編制投標文件的認識及對經(jīng)營談判技巧的掌握，集團公司經(jīng)營管理中心總經(jīng)理何藝越從招標文件和談判技巧這兩方面展開，詳細地為各位員工講解了招標文件的解讀、投標文件編制等方面的具體注意事項。

下午，成本管控中心和總工室分別舉辦“項目成本管控風險及工作技巧”培訓活動和“集團公司創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新及技術管理工作”培訓活動。在成本管控中心培訓會上，成本管控中心資料員周晗子、資料員黃文華和物資公司法人黃聲任三位主講人分別從成本支出合同管理、項目成本控制和成本風險管控這三部分向員工們闡述了項目成本管控過程中的風險與技巧。

之后，總工室主任鄭啟年在培訓會上細致地介紹了總工室主要業(yè)務及工作，并就創(chuàng)優(yōu)工作、高科技創(chuàng)新、技術方案審批、協(xié)調(diào)管理工作這四大板塊清晰地向總工室員工和區(qū)域分公司代表人傳達相關工作要求及注意事項，促使總工室宣貫集團公司參與的評優(yōu)評獎等情況，并與經(jīng)營管理做好對接。

       通過此次企業(yè)培訓會，集團公司經(jīng)營管理中心、成本管控中心、總工室各位員工及各直營分公司負責人收獲滿滿，不僅對自己的工作內(nèi)容有了更深入的認識，也學習到了各種實用技巧，為之后的工作提供了更好的思路與方法。